Zauważaliśmy że wielu polskich przedsiębiorców branży motoryzacyjnej skupia się na narzędziach jakości a nie na postawach swoich pracowników. To sprawia, że pomimo teoretycznie wysokiego poziomu wiedzy problemy wracają. Wracają też produkty, za które klienci nie chcą płacić. Jednocześnie nacisk kładziony jest na kontrolę, przez co rosną koszty wytwarzania.

Postanowiliśmy rozwiązać ten problem tworząc D4R – firmę doradczo-szkoleniową. Zależało nam na stworzeniu organizacji, która skupi się nie tyko na metodach zarządzania jakości ale również na ludziach. Wierzymy że szkolenie ma sens tylko wtedy, gdy idzie za nim zmiana postępowania.

Nasze projekty rozpoczynają się od rozmowy oraz diagnozy stanu obecnego i wypracowania planu rozwoju firmy. W dalszej kolejności pomagamy w uporządkowaniu poszczególnych obszarów, przeprowadzamy szkolenia, dokumentujemy procesy oraz wdrażamy narzędzi IT.