Rozwój jakości to

proces

DORADZTWO SZKOLENIA E-LEARNING

Wierzymy że rozwój jakości to proces a nie tylko narzędzia. Przeprowadzamy audyty, szkolimy kadrę, zmieniamy postawy.

SZKOLENIA

Dzielimy się własnym doświadczeniem :

  • E-learning
  • Szkolenia zamknięte
  • Warsztaty

AUDYTY VDA 6.3

Prowadzimy audyty procesu wg VDA 6.3 z zakresu:

  • Oceny potencjału
  • Audyt procesu
  • Audyt dostawców

KONSULTACJE

Pomagamy rozwiązywać konkretne problemy:

  • Wsparcie funkcji jakościowej
  • Konsultowanie możliwych do wprowadzenia rozwiązań

NASZE WARTOŚCI

Liczby-Dane-Fakty

Liczby-Dane-Fakty

Wierzymy że decyzje biznesowe powinny bazować na racjonalnych przesłankach, mających pokrycie w liczbach, danych i faktach.

Transparentność

Transparentność

Nie ma rozwoju bez zaufania. Dlatego też przejrzystość w komunikacji, zasadach jak i strukturze jest dla nas kluczowa w kontekście każdego zlecenia.

Klient w centrum uwagi

Klient w centrum uwagi

Każdy klient jest dla nad partnerem a każde zadanie traktujemy jak wyzwanie. Wierzymy że tylko w ten sposób możemy dostarczać właściwych usług.

Dlaczego my?

Nasz zespół składa się z grupy doświadczonych specjalistów, będących jednocześnie pasjonatami Inżynierii Jakości.

Liczba przeszkolonych uczestników

500

+

Godzin zrealizowanych szkoleń

800

+

Zadowolonych kontrahentów

100

+

DOSTĘPNE KURSY

Zapoznaj się znasza ofertą. Kursy mogą być prowadzone w formie stacjonarne jak i zdalnej. Pracujemy również nad wersją e-learning.

ANALIZA PRZYCZYN ORAZ SKUTKÓW WAD

Jak skutecznie zapobiegać problemom.

STATYSTYCZNE STEROWANIE PROCESEM

Naucz się reagować przed a nie po wystąpieniu niezgodności.

ANALIZA SYSTEMÓW POMIAROWYCH

Sprawdź czy możesz ufać swoim środkom pomiarowym.

PLANOWANIE JAKOŚCI PRODUKTU

Jak skutecznie planować jakość produktów i procesów.

ZWOLNIENIE CZĘŚCI DO PRODUKCJI

Naucz się jak przygotować PPAP oraz uzyskać zatwierdzenie.

G8D - OBSŁUGA REKLAMACJI

Jak skutecznie radzić sobie z problemami aby nie wracały.

SMARTSHEET BEZ TAJEMNIC

Zarządzaj efektywnie zadaniami, danymi oraz dokumentami.

MINITAB W PRACY INŻYNIERA

Doskonal produkty i procesy z wykorzystaniem statystyki.

CQI-8 - AUDYTY WARSTWOWE

Prosty sposób na zaangażowanie całej organizacji w doskonalenie.

SPECYFICZNE WYMAGANIA VOLVO

Dowiedz się czego od swoich dostawców oczekuje VOLVO.

SPECYFICZNE WYMAGANIA BMW

Wszystko co musi wiedzieć jako dostawca BMW.

CQI-23 - FORMOWANIE WTRYSKOWE

Poznaj wymagania dla procesu wtryskiwania.

MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI

Naucz się widzieć oraz eliminować starty w swoich procesach.

METODY I TECHNIKI PROBLEM SOLVING

Jak rozwiązywać problemy aby nie wracały.

PODSTAWOWE NARZĘDZIA MOTORYZACJI

Core Tools czyli podstawowe narzędzia motoryzacji.

RAPORT A3 - PROBLEM SOLVING

Metoda rozwiązywania problemów wg Toyoty

Dlaczego D4R?

Zauważaliśmy że wielu polskich przedsiębiorców branży motoryzacyjnej skupia się na narzędziach jakości a nie na postawach swoich pracowników. To sprawia, że pomimo teoretycznie wysokiego poziomu wiedzy problemy wracają. Wracają też produkty, za które klienci nie chcą płacić. Jednocześnie nacisk kładziony jest na kontrolę, przez co rosną koszty wytwarzania.

Postanowiliśmy rozwiązać ten problem tworząc D4R – firmę doradczo-szkoleniową. Zależało nam na stworzeniu organizacji, która skupi się nie tyko na metodach zarządzania jakości ale również na ludziach. Wierzymy że szkolenie ma sens tylko wtedy, gdy idzie za nim zmiana postępowania.

Nasze projekty rozpoczynają się od rozmowy oraz diagnozy stanu obecnego i wypracowania planu rozwoju firmy. W dalszej kolejności pomagamy w uporządkowaniu poszczególnych obszarów, przeprowadzamy szkolenia, dokumentujemy procesy oraz wdrażamy narzędzi IT.

Sprawdź co możemy zrobić dla Ciebie i Twojej firmy.

Szybsze uruchomienie produkcji

Mniej reklamacji

Wzrost marży

Zgodność z wymaganiami

Mniejsza brakowość

Kompetentny zespół

Nie znalazłeś swojego kursu?

Zostaw nam wiadomość a my znajdziemy rozwiązanie.

Bezpośredni kontakt

Zadzwoń do nas

+48 507 799 644