SZKOLENIE: ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW
Umiejętność przyszłości?
Problem Solving
Tak... krytyczne myślenie i umiejętność rozwiązywania problemów to przyszłość. Zmienność dostaw, fluktuacja struktury zatrudnienia, ciągły pośpiech… to wszystko sprzyja błędom.
Problem Solving jest skomplikowany
To mit!
Najbardziej podstawowe metody bazują na logice. Owszem, złożone problemy mogą wymagać statystyki. Jednak 85% spraw można rozwiązać dzięki prostym metodą. Takim do wykorzystania przez operatora przy maszynie.
SZKOLENIE: Rozwiązywanie problemów - Metody i narzędzia
Problem to nieakceptowalna różnica miedzy stanem aktualnym a stanem pożądanym. Organizacja, która w sprawny sposób potrafi przejść od problem do rozwiązania jest organizacja zwycięską. Praktyka pokazuje, że wykorzystując proste narzędzia takie jak 5Why, Ishikawa czy Karty kontrolne a problem może zostać zamieniony na szansę. Szansę w postaci przewagi konkurencyjnej.
Wachlarz narzędzie jest szeroki:
1. Arkusze kontrolne
2. Karty kontrolne.
3. Histogram
4. Diagram Ishikawy
5. Pareto
6. Diagram korelacji
7. Schematy blokowe
Bez statystyki, bez trudnej teorii… wszystko możliwe do zastosowania przez operatora przy maszynie.
Redukcja błędów
Metody Problem Solving pozwalają na:
- Redukjcę braków
- Redukcję liczby reklamacji
- Eliminację powracających problemów
Identyfikacja szans
Wyrzkostaj Problem Solving do doskonalenia firmy:
- Podnieś poziom jakości
- Odkryj potencjał procesów
- Zamieniaj informacje na wiedzę
Sprawniejsza organizacja
Przyśpiesz swoją karierę oraz biznes:
- Lepsza komunikacja
- Większa konkurencyjność
- Większa rozopznawalność oraz skuteczność
Czy muszę znać te metody? Oczywiście że nie! Jest sporo alternatyw i masę literatury. To jednak pochłania czas, a samo przeczytanie o jakimś rozwiązaniu to nie wszystko… Pytania i wątpliwości zaczynają się pojawiać gdy chcemy go użyć w realnym życiu. Dlatego warto skorzystać z wiedzy kogoś, z doświadczeniem. Np. Trenera.
Cel szkolenia:
Szkolenie ma na celu:
- Zapoznaniea z narzędziami rozwiązywania problemów
- Sprawdzenie ich praktycznego zastosowania.
- Omówienie rzeczywistych przykładów
Dla kogo jest to szkolenie?
Program kierowany jest do:
- Inżynierów procesu.
- Inżynierów jakości.
- Osób odpowiedzialnych za doskonalenie procesów.
PROGRAM
1. Problem:
1.1Podział problemów oraz ich konsekwencje.
1.2 Koszty jakości.
1.3 Podstawowe zasady związane z problem Solving.
2. Arkusze kontrolne
3. Histogram
4.Karty kontrolne.
4.1 Rozkład Guassa.
4.2 Karty dla charakterystyk ciągłych
4.3 Karty dla charakterystyk dyskretnych
4.4 Stabilność procesu
5. Diagram blokowy
6. Diagram Ishikawy
7. Diagram korelacji
8. Diagram Pareto
9. Cykl PDCA
10. 5Why
11. Narzędzia uzupełniające:
11.1 5W2H
11.2 Is/IsNot
Co zyskujesz jako pracownik?
- Gotowe do użycia narzędzia, z którymi rozwiązywanie problemów to przyjemność.
- Gotowe do zastosowania formularze.
- Możliwość sprawdzenia każdego z narzędzi w praktyce.
Co zyskujesz jako pracodawca?
- Problemy w Twojej organizacji zostaną zamienione na szanse.
- Rozwiązania bazujące nie na opiniach, lecz na liczbach-danych-faktach.
- Więcej wolnego czasu – pracownicy będą przychodzić z rozwiązaniami a nie problemami.
Masz obawy?
OFERTA W MODELU 0% RYZYKA
Szkolenie dostępne jest w modelu „ZERO RYZYKA”.
Jeżeli w ciągu 30 dni od zakupu uznasz że program nie spełnił twoich oczekiwań zwrócimy Ci 100% kosztów.
Wierzymy jednak że będziesz zadowolony.
Dostępność
W trosce o jakość prowadzonych szkoleń liczba miejsc została ograniczona do 15 osób. Dzięki temu będziemy w stanie zagwarantować każdemu z uczestników wymagany poziom uwagi. Napisz do nas - w ciągu 24h potwierdzimy czy są jeszcze wolne miejsca.
Forma szkolenia
Program zajęć został napisany w taki sposób, aby zmaksymalizować praktykę. Aż 75% to ćwiczenia oraz warsztaty skupione na prawdziwych zastosowaniach.
Szkolenie stacjonarne
PLN1075 /osoba netto
Szkolenie organizowane w siedzibie Twojej organizacji.
Cena zawiera:
- - Czas trenera zarezerowany dla Ciebie
- - 1 dzień - 7 godzin wykładowo-ćwiczeniowych
- - Materiały szkoleniowe oraz edytowalne formularze
- - 1 godzina konsultacji po szkoleniu
- - Aż 60% czasu zajęć to ćwiczenia oraz warsztaty
Masz pytanie lub chcesz otrzymać ofertę?
Po prostu zostaw nam wiadomość. My zrobimy resztę.