Umiejętność przyszłości?

Problem Solving


Tak... krytyczne myślenie i umiejętność rozwiązywania problemów to przyszłość. Zmienność dostaw, fluktuacja struktury zatrudnienia, ciągły pośpiech… to wszystko sprzyja błędom.

 

Trudny problem

Problem Solving jest skomplikowany

To mit!


Najbardziej podstawowe metody bazują na logice. Owszem, złożone problemy mogą wymagać statystyki. Jednak 85% spraw można rozwiązać dzięki prostym metodą. Takim do wykorzystania przez operatora przy maszynie.


 

SZKOLENIE: PROBLEM SOLVING - Metody i narzędzia

Problem to nieakceptowalna różnica miedzy stanem aktualnym a stanem pożądanym. Organizacja, która w sprawny sposób potrafi przejść od problem do rozwiązania jest organizacja zwycięską. Praktyka pokazuje, że wykorzystując proste narzędzia takie jak 5Why, Ishikawa czy Karty kontrolne a problem może zostać zamieniony na szansę. Szansę w postaci przewagi konkurencyjnej.

Wachlarz narzędzie jest szeroki:

1. Arkusze kontrolne
2.Karty kontrolne.
3. Histogram
4. Diagram Ishikawy
5. Pareto
6. Diagram korelacji
7. Schematy blokowe

Bez statystyki, bez trudnej teorii… wszystko możliwe do zastosowania przez operatora przy maszynie.

Redukcja błędów

Metody Problem Solving pozwalają na:

  • Redukjcę braków
  • Redukcję liczby reklamacji
  • Eliminację powracających problemów

Identyfikacja szans

Wyrzkostaj Problem Solving do doskonalenia firmy:

  • Podnieś poziom jakości
  • Odkryj potencjał procesów
  • Zamieniaj informacje na wiedzę

Sprawniejsza organizacja

Przyśpiesz swoją karierę oraz biznes:

  • Lepsza komunikacja
  • Większa konkurencyjność
  • Większa rozopznawalność oraz skuteczność

Czy muszę znać te metody? Oczywiście że nie! Jest sporo alternatyw i masę literatury. To jednak pochłania czas, a samo przeczytanie o jakimś rozwiązaniu to nie wszystko… Pytania i wątpliwości zaczynają się pojawiać gdy chcemy go użyć w realnym życiu. Dlatego warto skorzystać z wiedzy kogoś, z doświadczeniem. Np. Trenera. 

Cel szkolenia:

Szkolenie ma na celu:
- Zapoznaniea z narzędziami rozwiązywania problemów
- Sprawdzenie ich praktycznego zastosowania.
- Omówienie rzeczywistych przykładów

Dla kogo jest to szkolenie?

Program kierowany jest do:
- Inżynierów procesu.
- Inżynierów jakości.
- Osób odpowiedzialnych za doskonalenie procesów.

PROGRAM

1. Problem:

1.1Podział problemów oraz ich konsekwencje.
1.2 Koszty jakości.
1.3 Podstawowe zasady związane z problem Solving.

2. Arkusze kontrolne

3. Histogram

4.Karty kontrolne.

4.1 Rozkład Guassa.
4.2 Karty dla charakterystyk ciągłych
4.3 Karty dla charakterystyk dyskretnych
4.4 Stabilność procesu

5. Diagram blokowy

6. Diagram Ishikawy

7. Diagram korelacji

8. Diagram Pareto

9. Cykl PDCA

10. 5Why

11. Narzędzia uzupełniające:

11.1 5W2H
11.2 Is/IsNot

Co zyskujesz jako pracownik?

Co zyskujesz jako pracodawca?

0 RYZYKA

Masz obawy?

OFERTA W MODELU 0% RYZYKA

Szkolenie dostępne jest w modelu „ZERO RYZYKA”.

Jeżeli w ciągu 30 dni od zakupu uznasz że program nie spełnił twoich oczekiwań zwrócimy Ci 100% kosztów.

Wierzymy jednak że będziesz zadowolony.

Dostępność

W trosce o jakość prowadzonych szkoleń liczba miejsc została ograniczona do 15 osób. Dzięki temu będziemy w stanie zagwarantować każdemu z uczestników wymagany poziom uwagi. Napisz do nas - w ciągu 24h potwierdzimy czy są jeszcze wolne miejsca. 

Forma szkolenia

Program zajęć został napisany w taki sposób, aby zmaksymalizować praktykę. Aż 75% to ćwiczenia oraz warsztaty skupione na prawdziwych zastosowaniach.

U Ciebie

Szkolenie stacjonarne

PLN1075 /osoba netto

Szkolenie organizowane w siedzibie Twojej organizacji.
Cena zawiera:

  • - Czas trenera zarezerowany dla Ciebie
  • - 1 dzień - 7 godzin wykładowo-ćwiczeniowych
  • - Materiały szkoleniowe oraz edytowalne formularze
  • - 1 godzina konsultacji po szkoleniu
  • - Aż 60% czasu zajęć to ćwiczenia oraz warsztaty

Masz pytanie lub chcesz otrzymać ofertę?

Po prostu zostaw nam wiadomość. My zrobimy resztę.

INNE SZKOLENIA, KTÓRE MOGĄ CIĘ ZAINTERESOWAĆ:

Doskonalenie procesów

Metoda A3

Obsługa reklaamcji

Problem Solving