SZKOLENIE: METODA A3 - ciągłe doskonalenie
Doskonalenie procesów
Dzięki Metodzie A3 rozwiążesz problemy i:
- Wyeliminujesz marnotrastwo
- Podniesisz poziom jakości
- Osiągniesz cele biznesowe
Rozwój pracowników
Metoda A3 to narzędzie rozwoju ludzi.
- Stań się ekspertem
- Wykształć specjalistów
- Buduj konkurencyjność
Zarządzaj firmą
Metoda A3 to narzędzie do zarządzania:
- Koncentracja na jednym celu
- Zarządzanie projektowe
- Komplementarność działań
Czy działa? Pracownicy Toyota Corporation twierdzą że tak.
Cel szkolenia:
Szkolenie ma na celu:
- Pełne poznanie metody A3.
- Sprawdzenie w praktyce wszystkich narzędzi
- Omówienie przykładowego raportu.
- Przygotowanie do samodzielnego wypełnienia raportu
Dla kogo jest to szkolenie?
Program kierowany jest do:
- Liderzy ciągłego doskonalenia.
- Liderzy liniowi oraz kierownicy produkcji.
- Koordynatorzy jakości oraz doskonalenia.
- Kadra zarządzająca średniego szczebla.
Program
1. Problemy
1.1 Rodzaje problemów oraz przyczyny ich powstawania.
1.2 Koszty jakości.
1.2. Metoda A3: podstawowe założenia, historia, zastosowanie.
2. PDCA jako podstawa Problem Solving
3. Rozwiązywanie problemów w oparciu o metodą A3:
3.1 7 Etapów raportu A3.
3.2 Analiza sytuacji bieżącej, cel.
3.2.1 5W2H
3.2.2 Histogram
3.2.3 Pareto
3.2.4 Diagram blokowy
4. Analiza potencjalnych przyczyn źródłowych
4.1 Burza mózgów
4.2 Diagram Ishikawy
4.3 5Why
5. Środki zaradcze a rozwiązanie
5.1 Matryca decyzyjna
6. Ocena działań zaradczych oraz plan działań.
6.1 Wykres Gantta
6.2 Karty kontrolne
6.3 Look accross/read accross
7. Raport A3 a nowoczesne metody zarządzania.
8. Struktura zespołu A3
9. A3 jako narzędzie rozwoju pracownika.
10. Komunikacja oparta na A3.
Co zyskujesz jako pracownik?
- Metodę, dzięki której rozwiążesz każdy problem.
- Narzędzie, dzięki któremu rozwiniesz swój potencjał i staniesz się ekspertem w swojej organizacji.
- Możliwość sprawdzenia w praktyce każdego z narzędzi.
Co zyskujesz jako pracodawca?
- Skuteczne, a zarazem proste narzędzie do zarządzania całą organizacją.
- Narzędzie, które skupia wszystkie wysiłki organizacji na realizacji celów biznesowych.
- Narzędzie do rozwoju pracowników wszystkich szczebli.
Szkolenie stacjonarne
PLN1075 /osoba netto
Szkolenie organizowane w siedzibie Twojej organizacji.
Cena zawiera:
- - Czas trenera zarezerowany dla Ciebie
- - 1 dzień - 7 godzin wykładowo-ćwiczeniowych
- - Materaiły szkoleniowe oraz edytowalne formularze
- - 1 godzina konsultacji po zakończeniu szkolenia
- - Aż 60% to warsztaty, ćwiczenia oraz dyskusje
- - Trening umiejętności miękkich
Masz pytanie lub chcesz otrzymać ofertę?
Po prostu zostaw nam wiadomość. My zrobimy resztę.