Cookie | Duration | Description |
---|---|---|
cookielawinfo-checkbox-analytics | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics". |
cookielawinfo-checkbox-functional | 11 months | The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional". |
cookielawinfo-checkbox-necessary | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary". |
cookielawinfo-checkbox-others | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. |
cookielawinfo-checkbox-performance | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". |
viewed_cookie_policy | 11 months | The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data. |
Ćwiartka ćwiartce nierówna… czyli o PDCA
Jak to jest z tym PDCA?
Muszę przyznać że przez wiele lat moje spojrzenie na cykl Deminga było błędne. Zawsze myślałem, że każda z ćwiartek to mniej więcej 25% całego procesu (bo przecież tak to jest na klasycznym obrazku). Z czasem jednak okazało się że równo podzielone kółko PDCA to jedynie symbol, a proporcje są nieco inne. 😵
Jak wiadomo cykl PDCA to fundament wielu metod (Six Sigma, 8D, A3 i wiele, wiele innych). Na pytanie który z kroków jest najważniejszy odpowiedź jest tylko jedna: Plan. I to właśnie nad nim powinniśmy spędzić najwięcej czasu. Dlaczego?
Konsekwencja: Zła definicja problemu to złe działania.
Już nasi pradziadowie wiedzieli że z pośpiechem to trzeba uważać. Dowody są nadal obecne w popularnych powiedzeniach:
Dlatego też rozwiązując jakikolwiek problem pamiętajmy aby przez krok Plan przejść powoli i z rozwagą. Zebranie liczb-danych-faktów naprawdę pomaga w procesie Problem Solving. Wizyta w miejscu występowania problemów może być warta więcej niż najbardziej szczegółowy opis z drugiej albo trzeciej ręki.
U mnie doskonale sprawdziła się rada, którą otrzymałem kiedyś od żeglarza:
– Jeżeli nie wiesz – sprawdź
– Nie jesteś pewien – sprawdź
– Wydaje Ci się że wiesz – sprawdź.
Ahoj! ⛵⛵⛵
Rafał Rakoczy
Rafał Rakoczy
e-mail: rafal.rakoczy@d4r.pl
mobile: +48 507 799 644
Ostatnie posty
Ćwiartka ćwiartce nierówna… czyli o PDCA
25 stycznia, 2023Czy procedury są potrzebne?
18 stycznia, 2023Negocjacje w pigułce
19 lutego, 2022Kategorie